最近很多老板都开始做换季大清仓的活动,希望能够抓紧时间将自己囤积的货物甩卖出去,其实每到换季这都是一种很普遍的现象。
但院长上周却收到一条服装店老板的私信说,自己的小店不如大品牌有名气,如果这时候他再通过打折清理库存,不仅竞争不过,说不定还可能出现亏本的情况。
那么作为小店在换季时既想保本又想要清理库存,可以怎么做呢?院长询问了几位老板,看看他们都是怎么做的?
■ 营造紧张感:利用社交平台举行秒杀活动
@女装店孔老板:根据店内这个季度的销售情况,提前1-2个月来估算可能囤积的库存量,然后再进行秒杀活动。第一步:提前1-2个月左右在店内开展预热活动,让顾客关注店家的社交平台账号。并通过海报进行预热,吸引大家的关注。海报预热
第二步:观察一天之中什么时间段活跃的人数最多,比如:微博一天之中最活跃的时间段是晚上七八点左右,然后老板就可以在这个时间段举行秒杀活动。
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第三步:正式开始秒杀活动。这里需要注意的是开启秒杀活动以前最好还是做个小小的预热,吸引顾客注意。比如:孔老板会在群里发一个红包,并且附上“秒杀活动即将开始”的字样,提醒消费者。除此以外,秒杀的商品还需要将原价和秒杀价标出来,这样才能冲击到消费者,促使他们下单。
# 秒杀活动开始前的预热
孔老板说秒杀活动相较于打折更能够吸引到消费者的注意,因为秒杀活动的时间很短,可能你稍微一犹豫自己喜欢的商品就被别人抢了。所以从侧面说明秒杀活动制造出了紧张感,给消费者压力,促使他们下单。而且据孔老板反映,每次举行线上秒杀活动的效果确实要比打折好很多,好几次都将店内的库存清空了。
■ 做好预防活动:坚持少量多款,不积压库存
@鞋店雷老板:每次进货都坚持多款式少数量,在店内进行试销售,对销量较好的货物再次进货,对销量不好的货物进行退货处理。
雷老板说,与其等到季末再做换季清仓处理,不如平时就做好预防工作。所以雷老板坚持从进货就开始做好预防工作。
同时,雷老板还和部分供应商签订了退货协议,部分换季卖不出的鞋子,是可以返厂进行退货处理的。这样也避免了雷老板因为货物囤积过多,而出现资金周转不过来的情况。
■ 让顾客有便宜占:新款带旧货的推销模式
@儿童服装店韩老板:根据店内的库存量,决定是否举办“买一赠一”的活动,让顾客感觉到有便宜占,自发帮忙宣传。
# 宣传海报
比如:每到冬季,夏季服装的库存还比较多,他就会开始考虑举行回馈顾客的活动,全场进行买一赠一。然后赠送的商品都是指定款,也就是夏季换季来不及清仓的库存。
但韩老板因为是做童装生意的,所以举行这样的活动会出现一个问题:儿童正是长身体的年纪,所以很可能今年的衣服明年就不能穿了。所以韩老板会提醒家长在选购赠送的夏季服装时,尽量拿大一个号或者两个号,避免明年顾客的小孩穿不上的情况。
■ 学会利用地理差异,进行销售
@男装店夏老板:他不仅有线下实体店,还有网店,所以夏老板会利用网店来销售换季时的库存。比如:10月份大部分地区已经入秋,开始卖秋装了。但受地理位置影响,我国部分沿海地区的市民还在穿短袖。
因此夏老板就利用这种特殊的情况,在网上销售自己的夏装。这样一定程度上避免了库存积压过多,自身资金周转不过来的情况。
好啦~
关于换季清理库存的办法,院长今天就分享到这。如果你还想了解更多关于开店做生意的小知识或者小常识,欢迎点击院长头像进行关注。
本主题由 坏坏 于 2019-10-30 08:39 设置高亮
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